Se debe recordar que la implementación de Seis Sigma por lo general recae en un comité directivo, que opera la estrategia de implementación, establece el programa de entrenamiento e impulsa Seis Sigma en toda la organización.
Durante la historia de esfuerzos por Seis Sigma se han dado tres niveles de profundidad y amplitud que se explicaran a continuación:
1. Transformación del negocio (Nivel A):
2. Mejora estrategica (Nivel B):
3. Solución de problemas (Nivel C):
La siguiente es una descripción breve de las etapas que se deben seguir en la implementación del plan Seis Sigma, cabe recordar que debe desarrollarse de acuerdo a la particularidad de cada organización.
Etapa 1. Diagnostico Organizacional
Etapa 2. Planeación directiva
Etapa 3. Talleres de mejora Seis Sigma
Etapa 4. Evaluación y profundización del cambio
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